Um Novo Jeito De Trabalhar: Ideias Do Google Que Vão Transformar Sua Maneira De Viver E Liderar

Da lista de mais vendidos do The New York Times. “Uma visão ousada, inspiradora e prática que vai transformar o futuro do trabalho. Leitura obrigatória para todos os profissionais.” – Adam Grant “Algumas pessoas pensarão que este é um livro sobre o Google, mas ele vai muito além disso. Escrito com clareza, baseado em evidências e voltado para a prática, ele chegou para transformar o mundo do trabalho.” – Jeffrey Pfeffer, autor de Poder: Por que alguns têm “Você passa mais tempo trabalhando do que fazendo qualquer outra coisa na vida. Não é justo que a experiência no trabalho seja tão desmotivadora e desumana quanto se vê por aí”, é o que diz Laszlo Bock, vice-presidente de Operações de Equipes do Google, a empresa que transformou a forma como o mundo interage com o conhecimento. O líder visionário realizou uma grande investigação sobre como a filosofia certa de trabalho é capaz de atrair os maiores talentos para o seu negócio e garantir que eles se desenvolvam, sejam felizes e tenh am sucesso. Um novo jeito de trabalhar apresenta os bastidores da gigante do Vale do Silício, compartilhando detalhes sobre os processos de recrutamento e seleção, a importância da cultura e as ferramentas de gestão e avaliação de pessoas. Também re vela por que o Google é eleito ano após ano um dos melhores lugares para se trabalhar. Repleto de exemplos de ações que melhoraram o desempenho e a satisfação dos funcionários, o livro apresenta princípios claros que podem ser colocados em prática, não importa se sua equipe tem uma ou milhares de pessoas. Conheça alguns deles: • Contrate apenas pessoas melhores que você em alguma coisa, não importa quanto tempo isso leve. • Não confie somente no instinto: use dados para prever e moldar o futu ro. • Faça da transparência o padrão e esteja aberto para receber feedback. • Aprenda com os melhores funcionários – e também com os piores. • Tire o poder dos gerentes e confie em seu pessoal. • Se você estiver confortável com a liberdade que de u a seus funcionários, não deve ter dado liberdade o bastante.