PLANEJAMENTO E CONTROLE ORCAMENTO

O orçamento empresarial é uma ferramenta de planejamento e controle de resultados financeiros que serve aos propósitos fundamentais da empresa. Através dele, decisões gerenciais podem ser tomadas em melhores condições de informação e suas consequências podem ser refletidas em resultados financeiros passíveis de avaliação prévia (âmbito do planejamento) e posterior (âmbito do controle).

Este livro discute conceitos relacionados ao planejamento e ao controle orçamentário em empresas, apresenta aspectos de sua operacionalização e mostra exemplos que permitem ao leitor desenvolver as atividades orçamentárias em sua empresa de maneira ampla, atendendo a todos os requisitos de um orçamento, e flexível, permitindo adequações pertinentes à realidade encontrada.

No primeiro capítulo são abordados os aspectos conceituais que permeiam o orçamento empresarial. No segundo capítulo, é realizada uma introdução sobre o orçamento empresarial, destacando seu conceito, seus objetivos e suas duas funções mais representativas (planejamento e controle). No capítulo seguinte são apresentadas etapas através das quais o orçamento pode ser elaborado, incluindo os orçamentos parciais que compõem uma peça orçamentária completa. O último capítulo trata de indicadores orçamentários que podem ser usados a fim de analisar os resultados orçados e/ou realizados.

A longo da leitura, com o propósito de fixar conceitos e métodos, são apresentados exemplos práticos de elaboração de orçamentos nos diferentes setores de atividade (serviços, comércio e indústria). Como forma de auxiliar o estudo, concorrendo para um processo sequencial de aprendizagem, as planilhas desses exemplos estão disponíveis para download no site da editora. Elas utilizam recursos específicos disponíveis no software Excel®.