Planejamento De Recursos Humanos

O risco de obsolescência das pessoas e das instituições e a falta de controle do ambiente são as grandes ameaças das empresas contemporâneas.   Executivos de primeiro escalão, proprietários de organizações e profissionais de Recursos Humanos precis am encontrar rapidamente respostas para três perguntas cruciais: 1 Onde estamos? 2 Para onde queremos ir? 3 Temos pessoal motivado e preparado para conduzir a empresa amanhã? Este livro desafia os leitores a tomarem atitudes. Contudo, não se limita a propor questões, indicando caminhos que o profissional de Recursos Humanos pode trilhar através de ensinamento e técnicas de eficácia comprovada.   A autora conclui que as organizações precisam manter a flexibilidade para enfrentar o dinamismo t ecnológico, social e econômico moderno. Além disso, torna-se inevitável que as estruturas burocráticas sejam substituídas por sistemas que permitam constante redesenho de estratégias. Estas estratégias visariam atingir os três objetivos básicos: resu ltados empresariais (lucro e sobrevivência), contribuição social ao ambiente e manutenção de alta motivação em todos os setores da força de trabalho.   Manual para consulta profissional na área de RECURSOS HUMANOS. Leitura complementar para a disci plina ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS do curso de Administração de Empresas.