Gestão da Cadeia de Suprimentos - Conceitos, Estratégicas, Práticas e Casos

Gestão da cadeia de suprimentos: conceitos, estratégias, práticas e casos apresenta um excelente resumo dos conceitos-chave da área, além dos assuntos práticos envolvidos na implementação da gestão da cadeia de suprimentos. O texto inicia com a apre sentação do tema em um contexto histórico, mostrando como tem havido uma evolução natural dos usuais sistemas de melhoria do desempenho de uma fábrica isolada – como controle de estoque, programação da produção, just in time e sistemas avançados, inc luindo o Enterprise Requirements Planning (ERP). Gestão da cadeia de suprimentos também trata de questões relevantes no tocante a sistemas e tecnologia de informação. Temos uma longa história sobre o desenvolvimento desses sistemas, mas, agora, muit os deles precisam ser substituídos por outros que tenham o foco na otimização de toda a cadeia. A integração desses sistemas com os de suporte à gestão da cadeia de suprimentos é um desafio-chave. O livro descreve algumas das práticas adotadas em em presas de ponta, como as abordagens de planejamento colaborativo, desenvolvimento da resposta eficiente do consumidor (Efficient Consumer Response – ECR), estoque gerenciado pelo fornecedor (Vendor Managed Inventory – VMI) e envolvimento do fornecedo r desde a fase inicial de desenvolvimento do produto (Early Supplier Involvement – ESI). Uma vantagem final deste livro é seu foco prático baseado em muitos estudos de caso e extensiva pesquisa de campo. Esse foco é crítico para superar o ceticismo natural que muitas pessoas têm em relação a parcerias na cadeia de suprimentos. A obra apresenta ideias significativas sobre as melhores práticas no setor automobilístico e de computadores. Seu foco no Brasil é especialmente interessante, uma vez que algumas das práticas mais inovadoras do setor automobilístico estão nesse país. Thomas E. Vollmann Professor Emérito de Gestão da Manufatura International Institute for Management Development ( Imd, Lausanne, Suíça)   Leitura complementar para as disciplinas Introdução à Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Gestão de Materiais, Logística Empresarial, Sistemas de Informações Industriais, Marketing Industrial, Desenvolvimento de Produtos e Gestão da Cadeia de Suprimen tos dos cursos de graduação e pós-graduação em Engenharia de Produção. No curso de Administração de Empresas, o livro pode ser utilizado principalmente para as disciplinas Introdução à Administração, Administração da Produção/Operações, Administração