Na trave

Todo o movimento teve início na década de 1990. O futebol invadiu e dominou as grades de programação da televisão. Esse fenômeno produziu uma verdadeira revolução nas estruturas centrais que sustentavam o motor financeiro dos clubes no Brasil. Os rec ursos das emissoras de televisão, aliados a todas as receitas adicionais impulsionadas por essa nova amplitude de exposição, alteraram o patamar desses clubes dando-lhes grande visibilidade e elevando seu poderio econômico. O futebol havia se transfo rmado em negócio! Mas essa abundância financeira escancarou um mal até então oculto: a ineficiência da gestão praticada em nossos clubes e federações. Isso fez surgir a discussão sobre a profissionalização da gestão do futebol brasileiro. De lá para cá, porém, pouca coisa mudou. Apesar do extraordinário aumento de recursos financeiros, estruturais, tecnológicos e humanos disponíveis, nossos clubes ainda são conduzidos de forma absolutamente ineficaz e, pior, encontram-se ainda mais endividados d o que naquela época. Por que, a despeito da pressão da sociedade, a gestão dos clubes não melhora? Quais fatores impedem que esta mudança ocorra? Qual é a solução mais viável e realista para que esta situação se altere? O que se pode esperar em termo s da gestão de nossos clubes de futebol para o futuro? As respostas para essas e outras perguntas você, leitor, encontrará neste livro.