Além da segurança psicológica: um modelo organizacional para as Novas Organizações que Aprendem (e inovam) – NOA

EVOLUINDO DO TRABALHO SEMINAL DE PETER SENGE (1990), ESSE LIVRO APRESENTA UM NOVO MODELO ORGANIZACIONAL,  baseado em quatro pilares, que, interligados entre si, norteiam e sustentam a atuação das organizações contemporâneas, cujos Líderes buscam constantemente sua sustentabilidade e sua perenidade. São elas as  Novas Organizações que Aprendem – NOA! Estruturado à luz dos resultados de uma  pesquisa de campo, junto a organizações  nacionais e internacionais  de distintas indús trias, o modelo das NOA visa responder aos questionamentos mais urgentes das organizações do  Século XXI: * Como atua a Liderança das Novas Organizações que Aprendem? Como a sua organização aprende? * Como uma Cultura Organizacional de Segurança Psicológica 360º impacta positivamente seu negócio e transforma seu ecossistema e a relação com todos seus stakeholders? * Qual é o caminho certo para o Desenvolvimento como escolha da organização? O que desenvolver? Quem desenvolver? Quem desenvolve ? Como desenvolver? * De qual forma é possível (Re)humanizar a Liderança? Como colocar o ser humano no centro da estratégia e do propósito da organização? Como migrar do modelo  Strategy-centric  para o modelo  Human-centric? * O que nort eia as Organizações Ambidestras? Quais são os desafios dos Líderes Ambidestros? Como a Organização Ambidestra aprende e atua?