Para que planejar se o futuro não será a repetição do passado? Um exemplo marcante dessa questão foi a crise mundial deflagrada em 2008. O mundo vinha num ritmo crescente e, de repente, desabou tudo. Será verdade, então, que não adianta planejar? Mui to pelo contrário! Pelo menos no Brasil, as empresas que já têm a cultura de planejamento e controle financeiro saíram-se muito bem dessa crise. Um ano após o início da crise, essas empresas estão mais fortalecidas e mais pujantes. Em períodos tur bulentos ou de bonança, o planejamento financeiro é parte essencial da atividade empresarial. A falta de planejamento é um dos principais motivos de falência de empresas, especialmente entre as de pequeno e médio porte. Se o planejamento e o controle forem muito complicados, deixarão de ser feitos. Por outro lado, se puderem ser realizados de forma simples e prática, certamente, todos terão o prazer de participar dessa atividade. Este livro procura orientar o leitor com casos práticos de orça mento de uma empresa industrial e outra de prestadora de serviços, fundamentados com uma dose adequada de teoria. Os conceitos são reforçados por meio de questões teóricas e exercícios constantes em todos os capítulos. Livro-texto para as discipli nas Planejamento e Controle Financeiro e Orçamento Empresarial dos cursos de Administração de Empresas, Ciências Contábeis, Economia e Engenharia de Produção. Leitura relevante para profissionais de controle orçamentário e prática orçamentária das em presas.
Código: |
9788522412129 |
EAN: |
9788522412129 |
Peso (kg): |
0,000 |
Altura (cm): |
24,00 |
Largura (cm): |
17,00 |
Espessura (cm): |
7,40 |
Especificação |
Autor |
Masakazu; Silva, Helio Alves da |
Editora |
ATLAS |
Ano Edição |
2010 |
Número Edição |
1 |