Liderança Segundo George Washington

George Washington não apenas comandou exércitos ou ocupou cargos: ele foi antes o fundador de estruturas. Criou um exército onde havia milícias dispersas. Assumiu uma presidência que ainda não tinha forma. Presidiu a convenção que deu origem a uma na ção. Na guerra, sustentou homens e estratégias sob extrema pressão. Na política, inaugurou padrões de autoridade e limites de poder. Nos negócios, administrou uma operação complexa com visão, disciplina e risco calculado. Esta obra não se apresenta c omo uma biografia convencional. Trata-se, de uma investigação sobre a natureza da liderança a partir da trajetória de um homem que teve de aprendê-la na prática. Washington lidou com derrotas, conspirações, escassez de recursos, crises internas e dil emas morais — e transformou cada problema em aprendizado. Ao longo destas páginas, revelam-se as lições de alguém que precisou liderar quando nada estava pronto, quando não havia precedentes e quando o fracasso se mostrava provável. Em tempos que exi gem líderes capazes de construir, sustentar e, sobretudo, saber renunciar com grandeza, a trajetória do “CEO fundador” dos Estados Unidos oferece algo raro: um modelo de autoridade fundado no caráter. Antes do mito, houve método. Antes da estátua, ho uve disciplina.