Delegação E Supervisão

O DESEMPENHO DOS GESTORES, bem como seus aumentos salariais e perspectivas de crescimento na empresa, são determinados pelos resultados que entregam. Contudo, esses resultados quase sempre dependem da performance de uma equipe sob sua liderança. Por isso, a habilidade de delegar e supervisionar com excelência é, sem dúvida, uma das mais importantes para qualquer gestor.
Neste livro, o especialista em sucesso, Brian Tracy, apresenta métodos comprovados para ajudar gestores a maximizar o desempe nho e a produtividade de suas equipes.
Em Delegação e supervisão, Tracy compartilha dicas valiosas, como:
• Definir tarefas, atribuí-las e estabelecer padrões mensuráveis e específicos de
desempenho
• Combinar as habilidades dos colaboradores com os requisitos específicos do trabalho
• Usar a Gestão por Objetivos para delegar tarefas de longo prazo a membros confiáveis
da equipe
• Monitorar, controlar e acompanhar projetos com o mínimo de esforço
• Transformar a delegação em uma f erramenta para ensinar, desenvolver e aumentar a
confiança da equipe
• Evitar a delegação reversa
• Liberar tempo para tarefas de nível estratégico que apenas você pode realizar, e muito mais.

Delegação e supervisão ensinará você a impress ionar seus superiores com tudo o que
você e sua equipe conseguiram realizar